Quản lý và quản trị7 phút đọc

Quản lý và quản trị

Quản lý và quản trị là 2 khái niệm quen thuộc với chúng ta, tuy vậy nhiều người vẫn chưa hiểu rõ sự khác biệt giữa 2 khái niệm này. Nói một cách đơn giản nhất, quản lý là kỹ năng mà giúp người khác hoàn thành công việc. Quản trị là một quá trình quản trị toàn bộ tổ chức một cách hiệu quả. Sự khác biệt quan trọng nhất là quản lý thì quan tâm tới việc chỉ đạo hoặc hướng dẫn các hoạt động của tổ chức, còn quản trị thì tập trung hơn vào việc đưa ra các chính sách và thiết lập mục tiêu cho tổ chức.

Tổng thể, các chức năng quan trọng của quản lý bao gồm chỉ đạo và kiểm soát, trong khi quản trị có chức năng chính là lập kế hoạch và tổ chức.

Trong bài viết sau, chúng ta đi tìm hiểu thêm sự khác biệt cơ bản giữa quản lý và quản trị.

So sánh Quản lý và quản trị

Quản lý Quản trị
Khái niệm
Quản lý có tổ chức con người và mọi thứ của tổ chức kinh doanh
Quá trình quản trị một tổ chức của một nhóm người
Thẩm quyền
Cấp trung và cấp thấp
Cấp cao
Vai trò
Điều hành
Đưa ra các quyết định
Quan tâm đến
Thực thi các chính sách
Xây dựng các chính sách
Lĩnh vực hoạt động
Hoạt động dưới quản trị
Toàn quyền kiểm soát tổ chức
Các yếu tố quyết định được
Ai sẽ thực hiện công việc? Công việc đó sẽ được thực hiện như thế nào?
Tổ chức nên thực hiện những gì? Khi nào nên làm?
Tập trung vào
Quản lý công việc
Phân bổ các nguồn lực một cách tốt nhất

Quản lý là gì?

Quản lý được định nghĩa là hành động quản lý con người và công việc của họ, nhằm đạt được mục tiêu chung bằng cách sử dụng các nguồn lực của tổ chức. Quản lý tạo ra một môi trường mà theo đó người quản lý và cấp dưới của anh ta có thể làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu của nhóm. Những hoạt động và chức năng chính của quản lý là lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, thúc đẩy, kiểm soát, phối hợp và ra quyết định. Thông thường các nhà quản lý sẽ áp dụng phương pháp 5M để quản lý công việc của mình. Đây là một hoạt động định hướng kết quả, tập trung vào việc đạt được kết quả đầu ra mong muốn.

Quản trị là gì?

Quản trị là một quá trình có hệ thống điều hành việc quản lý một tổ chức kinh doanh, một cơ sở giáo dục như trường học hoặc trường cao đẳng, văn phòng chính phủ hoặc bất kỳ tổ chức phi lợi nhuận nào. Chức năng chính của quản trị là hình thành các kế hoạch, chính sách và thủ tục, thiết lập các mục tiêu và mục tiêu, thực thi các quy tắc và quy định, v.v.

Quản trị đặt ra khuôn khổ cơ bản của một tổ chức, trong đó quản lý của tổ chức thực hiện chức năng.

Sự khác biệt giữa quản lý và quản trị

  • Quản lý là một cách thức quản lý có hệ thống mọi người và mọi việc trong tổ chức. Quản trị được định nghĩa là hành động điều hành toàn bộ tổ chức bởi một nhóm người.
  • Quản lý là hoạt động của doanh nghiệp và cấp chức năng, ngược lại Quản trị là hoạt động cấp cao.
  • Trong khi quản lý tập trung vào việc thực hiện chính sách, thì việc xây dựng chính sách được thực hiện bởi quản trị.
  • Các chức năng của quản trị bao gồm đưa ra các chính sách và thiết lập mục tiêu cho tổ chức. Ngược lại, các chức năng của quản lý là điều hành và quản lý.
  • Quản trị nắm tất cả các quyết định quan trọng của tổ chức trong khi quản lý đưa ra các quyết định theo chính sách do nhà quản trị đặt ra.
  • Một nhóm người, là nhân viên của tổ chức được gọi chung là quản lý. Mặt khác, quản trị đại diện cho các chủ sở hữu của tổ chức.
  • Quản lý đóng vai trò điều hành trong tổ chức. Quản trị có vai trò quyết định về bản chất doanh nghiệp.
  • Người quản lý trông coi việc quản lý tổ chức, ngược lại nhà quản trị chịu trách nhiệm điều hành tổ chức.
  • Quản lý tập trung vào việc quản lý con người và công việc của họ. Mặt khác, quản trị tập trung vào việc tận dụng tốt nhất các nguồn lực của tổ chức.

Điểm giống nhau giữa nhà quản lý và nhà quản trị

  • Cả nhà quản lý và nhà quản trị đều có vị trí, cấp bậc cao hơn so với nhân viên khác
  • Cả 2 đều chung mục đích là thực hiện các mục tiêu của tổ chức, đảm bảo doanh nghiệp hoạt động sinh ra lợi nhuận
  • Cả 2 đều phải có nền tảng học vấn và kinh nghiệm làm việc lâu dài
  • Cả 2 đều cần kỹ năng quản lý

Nếu bạn thấy nội dung này có giá trị, hãy mời kinhtequantri một ly cà phê nhé!

By Toàn Như
0 0 votes
Article Rating
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
0
Would love your thoughts, please comment.x
()
x
%d bloggers like this: